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合作市采取“四个一批”综合考察识别干部
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发现、识别优秀干部是事关长远发展的一项战略任务,近年来,合作市创新发现识别机制,通过采取“四个一批”的办法,积极拓宽发现识别优秀干部的视野和渠道,为选人用人把好了“头道关”,下好了“先手棋”。

日常工作看表现,掌握一批“能力干部”。把日常工作看作干部展现才华、释放能力的“大舞台”,从干部对待日常工作的态度、履行职责的能力、阶段性工作业绩及为人处世的方式等,来认识干部,发现干部。通过采取日常检查、工作督查等措施,了解干部的现实表现,结合各领域业务考核、上级检查等工作,发现干部的能力素质,切实将发现干部的触角延伸到各项工作、各个领域,把工作业绩好、吃苦耐劳好、能力素质好的干部及时纳入组织视野,一批业务骨干、行业能手脱颖而出,2018年以来,共补充优秀后备干部125名,后备力量不断壮大。

重大任务看能力,考验一批“担当干部”。把完成重大任务,关键时刻发挥作用,经受考验作为历练干部的“练兵场”,坚持在急难险重的工作中考验观察干部。通过从基层一线、艰巨任务、重大活动、关键时刻中历练,识准干部的政治表现、担当能力、抗压水平和应对复杂局面的能力,近年来,在维护稳定的斗争中、在重大节庆的筹备上、在脱贫攻坚的战斗中、在经济建设的实践中,一批政治坚定、忠诚干净担当、想干事能干事干成事的干部得到了组织认可。近三年58名在急难险重工作中表现突出的优秀干部被纳入后备重点培养,先后有19名在脱贫攻坚、环境卫生整治、维护稳定中实绩突出的干部得到提拔重用。

分析研判看实绩,筛选一批“专业干部”。以近距离接触观察,全面分析,综合判断作为识别干部的“测试剂”,坚持立足实际、综合研判、以事择人的原则,从专业能力、廉洁自律、道德品行、特长禀赋等方面准确识别干部的特质。通过对干部的专业能力、特点特长、实绩表现、岗位作用等方面的情况进行综合分析,及时跟进掌握了一批业务优、能力强、作风好的优秀干部,近年来,共开展专题调研2次,对6个乡镇、4个街道及30多个机关事业单位领导班子、干部结构及优秀干部进行了综合研判,通过深层了解、反复印证,把有业务特长、技能优势、紧缺专业等方面出类拔萃的优秀干部筛选了出来,确保优秀干部用其所长、人岗相适。

畅通渠道看评价,发现一批“老实干部”。把广泛征求意见,听取各方面的评价作为考察干部的“试金石”,坚持从评价中听真话、查实情,增强了识别干部的精确性、可靠性。通过建立干部“德”的考核档案,拓展考察干部的政治品行、社会公德、职业道德和家庭美德,通过深入群众了解、深入基层核实、征求同事、部门、上级、邻里等各方意见,从“小节”中识别干部,通过查看干部参加组织生活情况,平时读书情况,看干部的政治意识、规矩意识和自我革新意识。近年来,围绕综合评价、征求意见等渠道,开展民意测评2次,专门回访1次,征求了50多个部门的意见建议,一批对上对下实实在在、对内对外表里如一的干部“纷纷亮相”。

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